为全面总结学院上半年工作成效，科学谋划部署下半年重点任务，凝聚共识、明确方向、狠抓落实，推动学院各项事业高质量发展，经济与管理学院于7月15日在学院大会议室召开了学院重点工作推进专题会。学院领导班子、各系（室、中心）正副主任、学科秘书、科研秘书、研究生秘书、教学秘书等参加会议。会议由学院院长李建勋主持。

会议伊始，李建勋首先总结了学院2025年上半年在学科建设、人才培养、科学研究、师资队伍建设、社会服务与国际交流等方面取得的进展与成果，并指出了学院未来发展存在的问题与困境。随后，围绕“跨界交融、数智赋能、强技厚德、创新笃行”的总体改革思路，聚焦2025年下半年学院发展的关键领域与核心任务，对学科建设、人才培养、内部治理等核心任务进行了全面梳理和周密部署：1.锚定学科建设，强化跨界融合。以学科评估为抓手，推进学科交叉融合，深化“学科—专业—课程”三位一体改革，突出“硬科技”导向，优化专业结构，推动课程体系与实践教学改革。通过引入新技术、新业态，打造“一系一跨界”的特色模式。2.数智驱动发展，夯实育人根基。以“强技厚德”为育人核心，构建本科“尖兵计划”与研究生“先锋/菁英计划”多维培养体系，全面提升学生数智素养与职业竞争力。同时，学院将加强实验室建设，推进人工智能实验室建设，为教学科研提供硬核支撑。3.深化内部治理，提升管理效能。全面梳理院办、学工、科研、教学等岗位职责，推动管理服务提质增效。同时，启动学院校友共同体建设，通过信息化平台整合资源，构建分级联动、全域覆盖的校友网络。4.人才引育并举，攻坚重点任务。加大高层次人才引进与青年教师培养力度，出台中年教师及行政人员支持计划，组建“四有科研团队”，推进产学研深度融合，为学科长远发展奠定基础。

最后，学院党委书记周晓辉在总结讲话中强调，本次会议是在学院发展关键时期召开的一次重要会议，对于统一思想、凝聚力量、推动发展具有重要意义。他要求全院上下：1.要提高站位，强化责任担当。深刻认识当前发展面临的机遇与挑战，切实增强推动学院高质量发展的紧迫感和使命感。2.要聚焦重点，狠抓工作落实。紧紧围绕会议确定的重点任务，制定详细可行的实施方案，确保各项工作落地见效。3.要协同联动，形成工作合力。加强科室之间、系所之间的沟通协作，破除壁垒，形成全院一盘棋、上下一条心的工作格局。4.要党建引领，提供坚强保障。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，将党建优势转化为发展优势，为学院事业发展提供坚强政治保证和组织保证。

本次会议为学院暑期及后一段时间工作明确了方向与路径。下一步，全院师生将凝心聚力，以创新驱动发展，以实干突破瓶颈，为学校的“双一流”建设贡献经管力量。